Création reprise d’entreprise

Se lancer, idée ridicule, inconcevable ? Pas pour les autres…

En 2018, un pic de création à été observé en France. 691 000 créations d’entreprises ont été recensées contre 622 000 immatriculations atteint en 2010, année de la mise en place du régime auto-entrepreneur (baptisé en 2014 régime micro-entrepreneur). La croissance observée ces dernières années concernant la micro-entreprise est validée (45% des créateurs sont des micro-entrepreneurs soit 308 312 immatriculations).

En 2019 la tendance se vérifie (454 423 créations de Janvier à Aout 2018 contre 531 270 créations de Janvier à Aout 2019)

En résumé, à l’échelle régional (Nouvelle Aquitaine) et national entre 2018 et 2019 un taux de croissance proche de 17% est observée (respectivement +16,6% et +16,9%).

Autrement dit : vous n’êtes pas seul, les entrepreneurs sont partout. Pourquoi pas vous ? 

L’accompagnement c’est utile ce truc ? Évidemment !

Selon wydden.com Au-delà de la facilité à créer une entreprise, la pérennité des structures créées demeure un défi important : ainsi 50% des entreprises créées disparaissent avant d’atteindre leur sixième année d’existence (alors que le taux est de 25% à 2 ans). Cette forte mortalité intervient en général dans les « années charnières » de l’entreprise, entre 2 et 5 ans où la probabilité de défaillance annuelle augmente de 50% par rapport aux premières années et représente le double du taux des années ultérieures. Ce taux de mortalité descend à 34% pour les entreprises accompagnées.

Selon le site micro-entreprise.net : les entreprises accompagnées accroissent leurs chances de pérennité à 5 ans de 70% (source) !

Et L’accompagnement c’est quoi ?

Cela consiste à vous faire travailler (oui c’est vous qui travaillez) sur 8 aspects :

  1. Adéquation Créateur/ Projet : Etes-vous suffisamment armé, préparé pour vous lancer dans l’aventure ?
  2. Définir et évaluer l’idée : J’ai une idée, ça peut rapporter ? Je pourrais en vivre ?
  3. Etudier le marché : Je n’ai pas de concurrent et les clients sont nombreux ! Ok vérifions…
  4. Chiffrer le projet : Combien ça va me coûter ? Le CA qu’est-ce que c’est que ça ?
  5. La stratégie commerciale : Comment faire pour démarcher ? Comment communiquer ?
  6. Rechercher des aides et des financements : ça vaut peut-être le coup de s’interroger ?
  7. Choisir une structure juridique adaptée : Une micro-entreprise, une SASU ? Ok mais… pourquoi ?
  8. Donner vie à l’entreprise :  A vous de jouer !

Reprendre une entreprise c’est d’abord l’évaluer :

Les 4 étapes clés pour évaluer une entreprise en schéma

On vous accompagne !!!

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